济世药业召开2022年度工作总结暨2023年重点工作部署大会

为充分总结经验、凝聚共识、谋划新篇，2月4日，立春之际，济世药业2022年度工作总结暨2023年重点工作部署大会在行政楼召开。董事长张康及中高层领导、行政后勤人员参加。会议由副总经理赵晖主持。

会上，营销中心、电子商务部、饮片事业部、生产系统、质量系统、物供系统、科研中心等15个系统、职能部门依次汇报了2022年工作完成情况，总结取得的成绩、分析存在的问题，并就2023年重点工作提出思路、制定计划。

董事长张康回顾总结了难忘的2022年。指出，过去一年销售收入创历史新高，整体增速超过30%，饮片事业部、诊疗事业部、电商代理部增速明显，取得历史性突破，可喜可贺！科研综合楼项目建设顺利推进，药王孙思邈文化博物馆设计工作基本完成，下一步进行内容编写，工程进度符合预期；怀药大健康产业园项目正式规划，新增80亩地手续有序办理；济世药业产品旗舰店选址装修，全面增加产品品种，打造济世药业产品销售与品牌输出平台；第一期万名名医游太行活动取得圆满成功，效果可观；成立了上市办公室，强力推进上市进程。张康还对安全生产、设备管理、专业人才引进与培养、公司宣传等提出了意见和建议。

董事长张康对2023年重点工作作出部署。一要继续全面涨薪，切实提高员工的获得感、幸福感，长期扎实践行“快乐济世”的价值观。

二成立药王孙思邈文化博物馆筹备小组，四月份开工建设。

三要加快开展药品批文购买工作，药品批准文号采买委员会要尽快确立意向品种，积极接触可能对象、中介公司等，变等批文到找批文，主动出击，最短时间内完成药品批文购买任务。

四要尽快完成冬凌草园区四期工程的前期工作，即新提取车间项目的设计合同签订，计划新增32个提取罐，争取5月份开工建设。

五要尽快完成设备购置任务，水丸装盒机、糖浆装盒机、胶囊填充机配件、提取车间新浓缩器等要尽快到位、调试完成，进一步提升生产效率和生产产能。

六要大胆提拔年轻干部，继续引进专业人才，做好后备干部的定向化培养，为公司的高质量发展奠定人才基础；引进营销方面高端人才，助力营销思路更清晰，销售工作上新台阶。

七要坚持实施“走出去，学回来”活动，加强向优秀医药企业的交流，学习借鉴先进经验，进一步开阔视野、寻找差距，推动公司更好更快发展。

八要持续实施企业品牌建设和推广活动，继续开展“万名名医游太行活动”，举行第二届王屋山药王孙真人医药论坛，开展连锁客户“秉药王精神，探怀药产地”旅游活动等，努力做成长期的、在行业内有影响力的产品推广、品牌推广活动。

九要加快推动五子衍宗丸上市及闲置品种复产。生产系统、质量系统、科研中心等要紧密合作，做好各项准备，确保顺利产出。

十要紧密联系政府，主动承担振兴怀药，振兴豫药责任，做大做强怀药产业。

张康还对饮片事业部、济世堂大药房、新药研究等作出了部署。

“春气”奋发肇启万象更新，济世健儿扬帆再攀高峰！董事长张康号召全体济世人，当在春意盎然的日子，知重负重、砥砺前行，逢山开路、遇水搭桥，擂起奋进催征的金鼓，奏响走在前列、踔厉奋发的最强音！为2023年公司各项事业再攀高峰扬帆奋进！