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乘势而上鼓干劲 全力冲刺赢收官——济世药业召开三季度工作总结暨四季度重点工作部署大会

发布日期:2023-10-17发布人:本站浏览次数:423

为全面总结工作经验、查漏补缺,进一步锚定目标、加压奋进,确保完成全年任务目标,10月13日,济世药业召开2023年三季度工作总结暨四季度重点工作部署大会,号召全体人员乘势而上鼓干劲、瞄准重点再突破,以更大力度、更实举措奋战四季度,全力冲刺打赢2023年“收官战”!董事长张康及中高层领导、行政后勤人员参加。

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会上,营销中心、电子商务部、饮片事业部、冬凌生物科技公司、济世堂大药房、种植基地、生产系统、质量系统、集采中心、科研中心等15个系统、职能部门负责人分别作了工作汇报,从数据出发,对三季度工作进行全面总结,展示工作成果,肯定工作业绩,正视问题不足,并为冲刺四季度工作目标提出了具体工作措施和办法。

董事长张康对三季度工作完成情况进行了梳理讲评,结合存在的问题和挑战,对四季度重点工作予以安排部署!

01集采中心

对四季度需重点购进的品种进行全面梳理,非重点品种随行就市购买,要严格执行招标制度,按流程进行,确保重点品种原料储备和包材储备安全库存。

要积极对接基层政府部门,全面布局冬凌草种植面积扩大事宜,引导种植户、合作社增强信心,将冬凌草种植面积扩大见成效、出实绩。

02质量系统

要针对化验员规划全年的学习、培训计划,鼓励引入第三方培训,鼓励对薄弱项目展开针对性培训和招聘;鼓励营造你追我赶、技能竞赛、学习提高的浓厚氛围;鼓励营造实事求是、坦率坦诚、复盘总结、透明严谨的部门文化,全面提升化验员的风险意识和检验水平。

要提前做好人员和设备规划。结合人事、生产部门引进专业人才,进一步充实巩固QA部门力量。

03生产系统

要重点关注能源消耗问题,利用信息化管理进行降本增效,切实将降本增效落到实处、推向纵深。

水丸、大蜜丸和糖浆预计将成为新的销售增长点,要提前做好相应的生产、人员、设备等规划,全面迎接挑战,满足市场需求。

04科研中心

冬凌草新品研发工作在三季度有了实质性进展,接下来要继续完善、配套相关的人力、财力、物力等资源,切实将冬凌草新品研发工作向前推进。

要紧密结合生产系统、质量系统,继续推动复产品种和新购进品种的工艺研究、质量稳定性研究等,确保顺利产出,按期上市。

05行政系统

要尽快完善行政综合楼各项功能,特别是健身房、娱乐室、阅读室等,提高员工工作、业余生活质量,全面践行“快乐工作 快乐生活”宗旨。

董事长张康还对人才梯队建设、接待标准化、项目、基建等工作进行了强调部署。




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